福昊機械制造有限公司于近日啟動并實施了6S管理活動，這是河北福昊為進一步提升車間整體形象，提高企業內在管理質量與水平的重要工作部署。
河北福昊根據實際情況，制定了6S整體提升活動的具體實施方案，成立了相應的團隊小組，明確了工作任務、要求、措施、目標以及時間節點，做到有目標、有計劃、有效率、有落實、有完善，經層層傳達，全員參與，使車間整體提升計劃首舉初捷。
6S體系管理是企業現代化管理的制度與標尺，河北福昊在取得了6S管理初步計劃的成功后，利用此次活動中的經驗與基礎，福昊將全面、持續的推進車間整體提升計劃，確保利用6S管理推動企業高質量發展。
